High jump Consulting

Mapeamento, melhoria e estruturação de novos processos

Conheça as nossas soluções em BPM (Gestão por Processos de Negócio) para mapear, documentar, monitorar e melhorar processos de negócio. Integre a estratégia da organização às expectativas de clientes para alavancar resultados.

Nosso Propósito

Buscar a melhor solução para seu processo, seja apenas uma padronização ou ainda mudanças mais sofisticadas como RPA e IA.

Mapeamento e Melhoria de Processos

Atuamos com base nas boas práticas de mercado, começando pelo mapeamento de processo AS IS, sugerimos melhorias, desenhamos o processo TO BE e implantamos as mudanças.

Escritório de Processos

Fazemos a implantação do Escritório de Processos, responsável por apoiar toda a organização com metodologias, técnicas, ferramentas, e treinamento em gestão por processos, desde o nível operacional ao estratégico.

Treinamento BPM

Conceitos BPM baseados no CBOK 4.0, boas práticas e frameworks de processos. Entenda o modelo organizacional para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar processos de negócio.

Aderência de Sistemas

Apoiamos na escolha do melhor sistema de gestão (ERP ou CRM) para o seu negócio. Avaliamos a aderência do sistema aos processos, relação custo-benefício, provas de conceito. Seja assertivo na tomada de decisão para migração ou aquisição de novo sistema.

Metodologia Utilizada

Conheça agora os 04 principais passos de nossa metologia, para implementar a mudança na sua organização.

Highjump methodology
  • #1

    Planejamento

    A fase do planejamento é um processo comercial. Neste momento ainda não houve a contratação do produto. O objetivo desta etapa é alinhar todas as expectativas do projeto e os objetivos junto à contratante.

  • #2

    Mapeamento

    A etapa do mapeamento do processo é o momento em que identificamos as dores dos colaboradores da empresa cliente, quanto às atividades do dia a dia que levaram o processo a chegar à estrutura atual.

  • #3

    Análise e Melhoria

    Nesta etapa iremos analisar os processos diante de suas variáveis: pessoas, riscos e controles internos, lógica do fluxo do processo, sistemas de informação e indicadores de desempenho para sugerir melhorias. Será criada a nova versão de processo.

  • #4

    Implementação

    Muito importante para a melhoria não ficar apenas na teoria. Utilizamos técnicas de GMO do instituto HCMI para engajar e "puxar" as mudanças para a empresa realmente implantar o que foi aprovado. Com reuniões periódicas unem-se os agentes das mudanças para reportarem os avanços do projeto.

Quem conhece, confia!

Citrosuco
Passalacqua
Vialaser
Ecorodovias
Drager

A High Jump em números

+ 12Anos de mercado
+ 300Projetos no portfólio
+ 3000Processos Melhorados

Diferenciais

Equipe multidisciplinar

Especialistas por área, trazendo as melhores práticas de mercado

Especialistas certificados

Em gestão por processos (ABPMP, OCEB) e gestão de projetos (PMI)

Confiança no resultado

Quantificando e qualificando ganhos de projeto

Modalidade híbrida

Execução presencial e/ou remota em comum acordo com o cliente

contato

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Perguntas Frequentes

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