Maximize Resultados Aplicando Boas Práticas de Planejamento e Gestão Empresarial
Conheça as nossas soluções para uma gestão empresarial eficaz. Otimize os números na sua empresa através da criação de metas, planos de meritocracia, apuração de resultados e planos de ação consistentes.
Nosso Propósito
Aplicar boas práticas de planejamento e gestão empresarial para alavancar resultados, promovendo a descentralização e embasando a tomada de decisões.
Gestão por Indicadores
Criação de uma estrutura de relatórios gerenciais (indicadores) que representem a empresa, como o fluxo de caixa, administração de capital de giro, demonstração de resultado, retorno sobre investimentos, planejamento e controle orçamentários, dentre outros. Acompanhamento mensal de reuniões de conselho.
Saiba maisApuração de Custos
Consultoria que tem como premissa melhorar a lucratividade. Estruturação de processos confiáveis de apuração e monitoramento de custos. Custeio fixo ou variável, determinação de margem de contribuição, análise de ociosidade de mão de obra e equipamentos, centros de custos, análise de ponto de equilíbrio, dentre outros.
Saiba maisFormação de Preços
Consultoria para análise de preços adotados pela concorrência, margem de lucro por produto ou serviço, ponto de equilíbrio, estratégias de diferenciação, estruturação do processo de precificação levando em consideração os indicadores que compõem o preço, como: custos, tributos, comissões, margem, dentre outros.
Saiba maisEstudos de viabilidade
Apresentação de estudo de viabilidade econômico financeira para entender se um projeto é viável ou não. O estudo contempla projeção de receitas, custos, despesas, investimentos, fluxo de caixa, indicadores, retorno sobre o investimento, taxa mínima de atratividade e payback. Simulação de possíveis cenários para aderência do projeto.
Saiba maisMetodologia Utilizada
Conheça os 04 principais passos de nossa metodologia para implementar um modelo de gestão eficaz.
- #1
Diagnóstico
Nesta etapa, iremos gerar um relatório histórico com os principais indicadores que direcionam o resultado da empresa. Entendemos a relação entre os KPIs, construindo uma árvore de indicadores, desde o nível estratégico e tático ao operacional.
- #2
Plano de metas
Estabeleceremos um plano de metas SMART, com metas específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e atemporais. O plano de metas é construído com meritocracias ligadas aos donos dos KPIs, para recompensar o cumprimento de metas.
- #3
Report mensal
Nesta etapa ocorre o processo decisório embasado no relatório mensal, comparando-se o resultado previsto versus realizado dos KPIs para mensurar o desempenho do negócio. Os donos dos KPIs são treinados para analisar, compilar e apresentar resultados.
- #4
Implementação
Através dos rituais de gestão da mudança organizacional, acompanhamos a implementação das ações, definidas durante as reuniões mensais de resultado, para melhorar os indicadores que estiverem abaixo das metas.
Quem conhece, confia!
A High Jump em números
Diferenciais
Equipe multidisciplinar
Especialistas por área, trazendo as melhores práticas de mercado
Boas práticas FIPECAFI
Aplicação de boas práticas contábeis e fiscais
Confiança no resultado
Almejando o retorno sobre o investimento
Modalidade híbrida
Execução presencial e/ou remota em comum acordo com o cliente
Onde estamos
Ribeirão Preto, SP
R. Gen. Augusto Soares dos Santos, 100
Parque Industrial Lagoinha - Sala 402
São Paulo, SP
Rua Doutor Renato Paes de Barros, 618
Itaim Bibi - Campus 1, CJ 01
