Gestão de custos como premissa para melhorar o resultado empresarial
Maximize o resultado através de modelos confiáveis de apuração e monitoramento de custos para identificação de oportunidades de redução
Nosso Propósito
Aplicar boas práticas de planejamento e gestão empresarial para alavancar resultados, através de um processo confiável de apuração e redução de custos
Redução de riscos
Processos de custeio pouco confiáveis trazem riscos para o negócio, como o investimento em produtos ou serviços menos rentáveis, mascaram produtos e serviços que poderiam trazer melhores resultados e induzem ao erro na formação do preço de venda. Trabalhamos para reduzir estes riscos
Boas práticas
Um sistema de custeio bem estruturado permite analisar os custos por processos, departamentos, unidades de negócio, produtos e serviços. Além disso, permite analisar indicadores de tendência que monitoram custos totais e unitários, bem como definir melhores estratégias de precificação.
Soluções
Oferecemos soluções com foco na redução de custos e aumento da lucratividade por meio da estruturação de método de custeio padrão ou por absorção, determinação de margem de contribuição, análise de ociosidade de mão de obra e equipamentos, formação do preço de venda, estrutura de centros de custos, custos fixos e variáveis e ponto de equilíbrio.
Processo vital
A gestão de custos está inserida em uma área vital para realizar um melhor planejamento financeiro e elevar a empresa para o próximo nível. Uma apuração de custos adequada permite identificar oportunidades de investimento, otimizar a margem de lucro, tomar decisões assertivas e minimizar riscos operacionais.
Metodologia Utilizada
Conheça os 04 principais passos de nossa metodologia para estruturação do processo de custeio.
- #1
Base de dados confiáveis
É preciso garantir a confiabilidade dos dados: apontamentos de custos (produção, estoque, custos de ociosidade, ineficiência, perdas, devoluções, etc), para então classificá-los em custos diretos, indiretos, fixos e variáveis.
- #2
Análise e resultados
Após garantir a confiabilidade dos dados que estão sendo apontados, deve ser feita a compilação, análise e apresentação dos resultados periodicamente.
- #3
Tomada de decisão
Apresentados os resultados periodicamente durante as reuniões de conselho, é possível tomar decisões mais assertivas para que a empresa se mantenha competitiva no mercado e cresça de forma sustentável.
- #4
Gestão da mudança
Através dos rituais de gestão da mudança organizacional, acompanhamos a implementação das ações, definidas durante as reuniões mensais de resultado, para otimizar os custos.
Quem conhece, confia!
A High Jump em números
Diferenciais
Equipe multidisciplinar
Especialistas por área, trazendo as melhores práticas de mercado
Boas práticas FIPECAFI
Aplicação de boas práticas contábeis e fiscais
Confiança no resultado
Almejando o retorno sobre o investimento
Modalidade híbrida
Execução presencial e/ou remota em comum acordo com o cliente
Onde estamos
Ribeirão Preto, SP
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