Gestão por indicadores estratégicos KPIS
Alcance os resultados pretendidos através da gestão compartilhada e um melhor processo decisório
Nosso Propósito
Aplicar boas práticas de planejamento e gestão empresarial para alavancar resultados, promovendo a descentralização e embasando a tomada de decisões.
Criação dos indicadores (KPIs)
Nesta etapa, elaboramos um relatório histórico com os principais indicadores que direcionam o resultado do negócio, nos níveis: estratégico, tático e operacional.
Plano de metas
Nesta etapa, estabelecemos um plano de metas com meritocracias ligadas aos donos dos KPIs. Este plano motiva e atrai responsabilidades para a equipe. É boa prática de mercado a divisão de parte do ganho excedente.
Relatórios mensais
Analisamos através dos relatórios mensais o resultado previsto versus realizado dos indicadores-chave para mensurar o desempenho da empresa. Esta etapa acontece durante a reunião mensal de resultados.
Plano de ação
Baseados no framework 5W2H, os planos de ação são gerados nas reuniões mensais de resultado e servem para melhorar os indicadores-chave que estiverem abaixo das metas estabelecidas. Nesta etapa acontece a mudança organizacional.
Metodologia Utilizada
Conheça os 04 principais passos de nossa metodologia para implementar um modelo de gestão eficaz.
- #1
Diagnóstico
Nesta etapa, iremos gerar um relatório histórico com os principais indicadores que direcionam o resultado da empresa. Entendemos a relação entre os KPIs, construindo uma árvore de indicadores, desde o nível estratégico e tático ao operacional.
- #2
Plano de metas
Estabeleceremos um plano de metas SMART, com metas específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e atemporais. O plano de metas é construído com meritocracias ligadas aos donos dos KPIs, para recompensar o cumprimento de metas.
- #3
Report mensal
Nesta etapa ocorre o processo decisório embasado no relatório mensal, comparando-se o resultado previsto versus realizado dos KPIs para mensurar o desempenho do negócio. Os donos dos KPIs são treinados para analisar, compilar e apresentar resultados.
- #4
Implementação
Através dos rituais de gestão da mudança organizacional, acompanhamos a implementação das ações, definidas durante as reuniões mensais de resultado, para melhorar os indicadores que estiverem abaixo das metas.
Quem conhece, confia!
A High Jump em números
Diferenciais
Equipe multidisciplinar
Especialistas por área, trazendo as melhores práticas de mercado
Boas práticas FIPECAFI
Aplicação de boas práticas contábeis e fiscais
Confiança no resultado
Almejando o retorno sobre o investimento
Modalidade híbrida
Execução presencial e/ou remota em comum acordo com o cliente
Onde estamos
Ribeirão Preto, SP
R. Gen. Augusto Soares dos Santos, 100
Parque Industrial Lagoinha - Sala 402
São Paulo, SP
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